Бизнес консалтинг

Бизнес консалтинг. Даже маленький бизнес требует правильной организации для того,
чтобы он состоялся и был эффективным. Правильно заложенный фундамент позволит
в будущем использовать его для серьезного строительства Вашего бизнеса.

Позвоните нам: +7 (495) 727-06-30 или нажмите  

Какие вопросы встают перед предпринимателем, который организовывает бизнес?

бизнес-консалтинг

  • Как юридически верно выстроить взаимоотношения с покупателями и поставщиками?
  • Как построить взаимоотношения с зарубежными партнерами?
  • Как построить работу с персоналом, чтобы достичь максимальной отдачи?
  • Как контролировать расходы внутри компании?
  • Как избежать рыночных и внутренних рисков?...

Мы предлагаем Вам не тратить время на поиски ответов на эти вопросы, а обратиться к нам. Наши опытные консультанты помогут Вам сделать верные шаги в самом начале, чтобы Вы могли сконцентрироваться на своей предпринимательской идее и ее реализации.

Мы также поможем тем, кто уже не новичок, найти оптимальный путь повышения эффективности Вашего бизнеса.

Для того, чтобы Ваш бизнес успешно развивался на протяжении долгих лет, необходимо точно понимать и знать с помощью каких индикаторов Вы должны определять здоровье Вашего дела, с помощью каких инструментов исправлять недочеты и эффективно управлять.

Полный спектр услуг по бизнес-консалтингу с учетом индивидуальных особенностей, как Вашего бизнеса, так и личных характеристик руководителя (что немаловажно), направленный на помощь предпринимателю и/или руководителю, предоставляет компания BIS outsourcing:

  • Стратегическое планирование;
  • Бизнес планирование;
  • Организация бизнеса и бизнес процессов;
  • Разработка политик, процедур и внутренних регламентов;
  • Разработка эффективной структуры компании;
  • Разработка ключевых показателей эффективности процессов;
  • Разработка концепции управленческого учета и разработка форм отчетности;
  • Постановка процесса бюджетирования и анализа результатов;
  • Разработка требований к персоналу и формирование команды, способной достичь поставленных целей;
  • Разработка системы мотивации персонала, нацеленной на достижение наивысших результатов;
  • Разработка системы внутреннего контроля;
  • Эффективное администрирование и контроль исполнения решений;
  • Персональное консультирование руководителей по всем вопросам организации бизнеса.

Также смотрите: