Анализ финансово-хозяйственной деятельности

В ситуации, когда прибыли компании сокращаются, а ожидания потребителей растут, сосредоточение ресурсов на наиболее рентабельных потребителях и наиболее прибыльных продуктах и услугах становится критически важным для сохранения конкурентоспособности бизнеса.

Однако, это требует четкого осознания источников Ваших прибылей, что, в свою очередь, требует осознания Ваших затрат. Услуги BISoutsourcing по анализу финансово-хозяйственной деятельности помогут Вам определить Ваши затраты и их источники — в дальнейшем Вы сможете использовать эту информацию при принятии решений, что поможет Вам сделать бизнес более конкурентоспособным.

Наши услуги по анализу финансово-хозяйственной деятельности предоставляют широкий спектр альтернатив, начиная от проведения диагностического обзора и вплоть до детальнейшего исследования и содействия при внедрении системы управления затратами.

анализ финансово-хозяйственной деятельности от БИСаутсорсинг

Наши специалисты могут Вам помочь:

  • в понимании взаимосвязи между затратами, объемом реализации и ценой;
  • в принятии решений по ценообразованию/разработке тарифных планов;
  • в осуществлении анализа динамики затрат и прочих статистических расчетах по затратам и себестоимости;
  • в проведении анализа чувствительности, с целью повышения эффективности стратегического планирования;
  • в расчете точки безубыточности, оценки срока окупаемости затрат;
  • в улучшении качества учета;
  • в принятии решения об аутсорсинге;
  • в определении возможностей для оптимизации бизнес - процессов;
  • в измерении прибыльности продуктов и клиентов;
  • в разработке системы мотивации с целью совершенствования процессов.

Позвоните нам: +7 (495) 727-06-30 или нажмите  

Осуществление анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия может включать в себя следующее:

  • проведение экспресс-анализа платежеспособности;
  • оценка финансового и имущественного состояния компании;
  • оценка возможных и целесообразных темпов роста предприятия (сбалансированного роста), которые предприятие в состоянии финансировать;
  • выявление резервов для улучшения финансового состояния;
  • выявление доступных источников средств и также оценка их возможной мобилизации;
  • привлечение финансовых ресурсов;
  • определение факторов, отрицательно влияющих на финансовое состояние;
  • оценка надежности партнеров;
  • оценка целесообразности финансовых вложений;
  • оптимизация финансовой деятельности компании;
  • предоставление необходимой информации для принятия управленческих решений в компании.

Анализ системы управления и разработка рекомендаций, направленных на повышение управляемости компанией.

Целью анализа является оценка реализации основных стратегических целей компании и выявлении проблем, с которыми сталкивается руководство компании в процессе их достижения.

В зависимости от целей компании анализ может включать в себя:

  • анализ существующей системы долгосрочного (стратегические планы и концепция развития компании) и оперативного планирования, консалтинг в принятии управленческих решений;
  • анализ действующей организационной структуры (эффективность достижения поставленных целей через действующую организационную структуру);
  • оценка существующих стандартов и алгоритмов проведения анализа финансово- хозяйственной деятельности компании.

Услуги по анализу финансово-хозяйственной деятельности (АФХД) помогут Вам лучше управлять Вашим бизнесом.