Консультационные услуги по финансовому менеджменту

В постоянно меняющейся бизнес-среде, где точная и своевременная информация – это сила, правильно организованная работа финансового менеджера может привести к более эффективному составлению бюджета и прогнозированию, эффективному использованию ресурсов и увеличению стоимости компании.

Позвоните нам: +7 (495) 727-06-30 или нажмите  

Консультационные услуги по финансовому менеджменту от компании БИСаутосринг призваны помочь руководителям и предпринимателям использовать инструменты и методики, которые облегчают управление финансами, и помогают достичь большей прибыльности.

консультации по финансовому менеджменту для бизнеса

Консультационные услуги по финансовому менеджменту включают в себя:

  • Управление оборотными средствами (денежными потоками, дебиторами, запасами);
  • Составление бюджета и прогнозирование, анализ результатов и принятие эффективных управленческих решений;
  • Финансовый анализ и принятие эффективных финансовых решений.

Управление оборотными средствами.

Управление оборотными средствами – жизненно важный компонент здорового бизнеса, имеющий существенное значение для роста и стабильности текущей деятельности компании.

Мы разработали подход и комплект инструментов для анализа дебиторской и кредиторской задолженности, управления запасами и временного цикла от получения заказа до поступления оплаты. Мы в состоянии обнаружить признаки, свидетельствующие о завышенной потребности в оборотных средствах, оценить возможности для повышения эффективности и помочь компании осуществить необходимые изменения.

Позвоните нам: +7 (495) 727-06-30 или нажмите  

Составление бюджета и прогнозирование.

Эффективные и действенные процессы составления бюджета и прогнозирования могут:

  • Привести к сокращению операционного цикла;
  • Обеспечить надлежащий учет и отчетность;
  • Облегчить предсказуемость и подготовку планов и прогнозов;
  • Улучшить или наладить управленческий учет;
  • Максимизировать использование технологий.

Наша услуга по составлению бюджета и прогнозированию включает в себя четыре компонента, которые предназначены для улучшения информационного потока и существенной поддержки руководителей в процессе принятия решений:

  1. Оценка существующих процессов составления бюджета и подготовки прогнозов;
  2. Разработка рекомендаций и инициатив по усовершенствованию;
  3. Проведение анализа готовности информационных технологий для бюджетирования;
  4. Управление последующей стадией внедрения.

Финансовый анализ.

Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и его реальных и потенциальных контрагентов.

Наша услуга по финансовому анализу поможет:

  • Выявить тенденции прошлого;
  • Оценить текущее состояние, включая области для усовершенствования;
  • Оценить перспективы развития и возможные риски.