Финансовый консалтинг

В постоянно меняющейся бизнес-среде, где точная и своевременная информация – это сила, правильно организованная работа финансового менеджера может привести к более эффективному составлению бюджета и прогнозированию, использованию ресурсов и увеличению стоимости компании.

Консультационные услуги по финансовому менеджменту от компании БИСаутосринг призваны помочь руководителям и предпринимателям использовать инструменты и методики, которые облегчают управление финансами, помогают достичь большей прибыльности.

Консультационные услуги по финансовому менеджменту включают в себя:

• Управление оборотными средствами (денежными потоками, дебиторами, запасами);
• Составление бюджета и прогнозирование, анализ результатов и принятие эффективных управленческих решений;
• Финансовый анализ и принятие эффективных финансовых решений.

Управление оборотными средствами.

Управление оборотными средствами – жизненно важный компонент здорового бизнеса, имеющий существенное значение для роста и стабильности текущей деятельности компании.

Мы разработали подход и комплект инструментов для анализа дебиторской и кредиторской задолженности, управления запасами и временного цикла от получения заказа до поступления оплаты. Мы в состоянии обнаружить признаки, свидетельствующие о завышенной потребности в оборотных средствах, оценить возможности для повышения эффективности и помочь компании осуществить необходимые изменения.

Составление бюджета и прогнозирование

Эффективные и действенные процессы составления бюджета и прогнозирования могут:

• Привести к сокращению операционного цикла;
• Обеспечить надлежащий учет и отчетность;
• Облегчить предсказуемость и подготовку планов и прогнозов;
• Улучшить или наладить управленческий учет;
• Максимизировать использование технологий.

Наша услуга по составлению бюджета и прогнозированию включает в себя четыре компонента, которые предназначены для улучшения информационного потока и существенной поддержки руководителей в процессе принятия решений:

1. Оценка существующих процессов составления бюджета и подготовки прогнозов;
2. Разработка рекомендаций и инициатив по усовершенствованию;
3. Проведение анализа готовности информационных технологий для бюджетирования;
4. Управление последующей стадией внедрения.

Финансовый анализ

Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние как своего предприятия, так и его реальных и потенциальных контрагентов.

Наша услуга по финансовому анализу поможет:

• Выявить тенденции прошлого;
• Оценить текущее состояние, включая области для усовершенствования;
• Оценить перспективы развития и возможные риски.