Организация и повышение эффективности бизнеса

Потребность в совершенствовании бизнес-процессов может возникнуть вследствие стремительного роста компании, сопровождающегося чувством неудовлетворенности от накапливающихся проблем, возникающих в ежедневном управлении бизнесом.

Чаще всего сталкиваясь с этими проблемами, руководство осознает, чтокомпании нужны перемены, но, втянутые в поток повседневной рутины и не владея специальными управленческими знаниями, руководители не всегда в состоянии понять причины происходящего и тем более изменить ситуацию. Полагаясь на интуицию или выбирая курс действий как у большинства на рынке, иногда ждут, что все само собой разрешится, но в последнее время все чаще прибегают к помощи консультантов - специалистов по решению тех или иных проблем.


Именно осознание необходимости перемен является критически важным фактором для достижения успеха на пути совершенствования бизнеса.

Позвоните нам: +7 (495) 727-06-30 или нажмите  

Признаки того, что Вашей компании необходимо совершенствование бизнес-процессов:

  • потребность в умении быстро реагировать на изменения условий рынка и усиление конкуренции;
  • потребность в повышении эффективности корпоративной структуры, в частности, в вопросах, касающихся внутренней политики и процедур;
  • потребность в умении быстро реагировать на изменения в ожиданиях потребителей;
  • потребность в снижении затрат;
  • потребность в повышении качества управленческой и финансовой отчетности;
  • потребность в повышении рентабельности активов в связи с уменьшением прибыли;
  • потребность повысить доходность компании.

Наш подход к совершенствованию бизнес-процессов основан на комплексном подходе к реорганизации бизнеса, то есть он покрывает все важнейшие вопросы, начиная с формулирования стратегических целей и построения бизнес-процессов, и заканчивая автоматизацией сбора и анализа управленческой информации.

Наши консультанты помогут оперативно, что в нынешних условиях является особо значимым фактором, получить и проанализировать достаточную и достоверную информацию, необходимую для принятия быстрых и результативных управленческих решений.

Выгоды, которые получит компания от нашей работы по повышению эффективности бизнеса:

  • совершенствование бизнеса за счет его реорганизации;
  • построение оптимальных бизнес-процессов, позволяющих эффективно управлять бизнесом;
  • персонал, обладающий необходимыми знаниями и мотивированный на достижение бизнес-целей компании;
  • снижение потерь, как финансовых, так и временных, связанных с неэффективным управлением непрофильными активами ;
  • выявление резервов увеличения прибыли и возможности улучшения финансово-экономических показателей;
  • определение резервов сокращения издержек и осуществления реструктуризации затрат таким образом, чтобы достичь необходимого уровня рентабельности;
  • финансовое здоровье бизнеса;
  • стабильность и долгосрочная устойчивость развития компании.